O analiză a nevoilor de formare sau o analiză a decalajului de formare este o metodă folosită pentru a afla nevoile afacerii atunci când vine vorba de instruire. Vă ajută să identificați lacunele în formare și ar trebui să fie făcută cel puțin anual pentru a ține pasul cu nevoile în continuă schimbare ale organizației dumneavoastră.
În urma analizei care constă într-o serie de chestionare și interviuri se recomandă o strategie de training pentru cel puțin un an și soluții pentru optimizarea cheltuielilor cu instruirea personalului.
